今年3月30日,缅甸新政府在联邦议会集体宣誓就职,标志着缅甸军政府时代暂告一段落。
随着缅甸社会逐渐迈向民主化,缅甸这块可谓是半岛体育APP东南亚尚存“处女地”是受到了各国投资者的半岛体育下载青睐。其中为争夺在缅更好的投资项目,来自中国和日本的企业就在缅甸的投资开始了角力。
虽同样抱有雄心壮志,但是在这五年里与中国项目频频遇冷不同的是,日本企业在缅甸的数量增长了6倍,在缅甸的影响力甚至催生了缅甸民众“学日语热”……
中国投资项目频频被叫停 日本在缅投资却高歌猛进
按道理上来说,在西方一直制裁缅甸之时中国一直大力援助,缅甸本该是大力“亲华”的,但是近年来中国企业的投资项目在缅所遭受的挫折,却是让人难以置信。
1. 密松水电站被缅甸总统叫停
图为缅甸密松水电站
2009年底,密松大坝水电站由中国电力投资公司和缅甸国家电力公司及缅甸亚洲国际集团合作建造并开始施工。
然而,由于有缅甸舆论宣称此水电站会破坏当地环境而且建成后90%都会出口到中国,于是在2011年9月,缅甸总统吴登盛为“顺从民意”叫停该项目。
分析称,施工快两年的缅甸伊洛瓦底江密松水电站已完成投资20余亿美元,如今被紧急叫停那20多亿美金很可能会打水漂。
2. 莱比塘铜矿因抗议停工
由中国万宝矿产缅甸铜业有限公司和缅甸联邦经济控股公司共同投资10多亿美元的缅甸莱比塘铜矿在2012年开工,后因缅甸当地民众抗议事件被迫停工两个多月,造成中国企业造成400多万美元的损失。
图为缅甸民众抗议图片
后在缅甸政府城里的执行委员会调查后,莱比塘铜矿有序复工。但该矿在过去数年经历了停工和复工的各种反复,直至最近,当地仍有发生缅人冲击项目的事件发生。
3.中缅铁路被搁置
图为被搁浅的中缅铁路项目
2011年,中国铁路工程总公司与缅甸铁道运输部签署中缅胶漂-昆明铁路工程备忘录,该工程原计划投资200亿美元,其中中方负责筹措大部分资金,相应拥有50年运营权。
但在2014年7月21日,缅甸铁道部发布消息,搁浅该项目。
相较于中国大型项目在缅甸频频遭遇挑战,在与缅甸交往的历史中先后扮演了侵略者、援助者、主要投资者等诸多角色的日本,却是一路高歌猛进。
如三菱、丸红商事,以及住友商事等日本政府和企业资本为缅甸最大城市仰光东南部的工业区提供发展资金,在这里数十家工厂已完成建设。
日本交易所与缅甸共同出资联合创建了仰光证券交易所。开业当日,首批6家缅甸公司上市。
2015年9月23日,由日缅合建的在仰光附近的迪洛瓦经济特区正式开园,吸引了来自12个国家的企业入驻,其中日本公司的数量最多,达到45家。
有一些缅甸国营企业和日本企业组建了合资企业,包括麒麟啤酒、KDDI通讯等。
从电力到铁路,从扶贫到经济特区,日本在缅的投资项目几乎全都顺利推进。
从缅甸军政府统治末期到今年5月,日本缅甸商会成员数量从53家猛增到310家。有分析认为,待交通、电力供应等基建条件提升以及对外资限制进一步解除后,预计还会有相当数量的增长。
甚至,在缅日企的增加,越来越多的缅甸年轻人希望进入日企工作,日语课程也在缅甸大热起来。根据日本官方的估算,从5年前至今,缅甸日语教育机构从44家增加到了200家左右。
输在哪里:中国企业重关系 日本企业重民心
过去多年,中国对缅甸给予了大量援助,包括成套项目、技术合作项目以及单项物资支持。内比都现代化的缅甸国际会议中心,就是中国近年来对缅援助的重大项目。
然而,中国的很多援助努力却并不为缅甸民众所知。在仰光长大的华侨小庄,从来不知道仰光的国家大剧院是中国援建的,但他却能说出从仰光市区到机场的某座立交桥,是日本援助的。
因为据此前我半岛体育官网们对缅甸等国家的援助,只针对执政党,在对民间援助方面则非常薄弱堪称空白,导致缅甸民众未能从中受益,所以未能对中国企业留下良好形象。
同时,由于中资企业在缅甸的投资项目大多与军方或军队关联企业合资运作,缅甸民众对军政府暗箱操作等问题的不满,常常转化为对这些中资项目的抵制,致使中方一些大型投资项目遭遇搁置或延期。
而在缅甸投资项目能够春风得意的日本,则是采取了另一种方式获得了当地民众的喜爱。
巧妙的投资股权设计
比如,由日缅合资兴建的迪洛瓦经济特区实际上是日本持股49%,缅甸政府持有51%的股份。而缅甸所持有的51%的股份里,10%为经济特区管理委员会所有(仍为国有股份),剩余41%股份打包做成一家公众公司—迪洛瓦开发区公众公司(MTSH),并将其中的55%股份向全国民众出售。
MTSH股票出售的时候,还做了一定的限制——每人最多购买500股。只要申请及时,一般申请购买几十股的普通民众都能买到。
这样做以后,股份做到了尽量分散,最后让17990位缅甸大众享受到改革开放的红利。据缅甸当地政府官员透露,其实这个经济特区在开发的时候也涉及到土地征收的问题,但是因为股权设计巧妙,所以没有酿成大规模的反对事件。
甚至,迪洛瓦开发区股票MTSH在2014年初出售,2015年还未正式在股市挂牌,就已经在OTC(场外交易市场)上涨了近5倍,由原来的约10美元一股上涨到约50美元一股。在仰光股市开市一周后,MTSH首次召开股东大会,按原始股价格1万缅币分红2千缅币,收益达20%,让缅甸大众享受到改革开放的红利。
以这个典型栗子咱们就可以看出,日本企业就是赢在了一个项目的开发兼顾了国家、企业和个人的利益,而且这些收益都是可变现、可以在各个层次的人的眼光中可见的。
细致援助塑造积极形象
这三十年来,日本政府为缅甸做了很多事情,比如打井、修路、造桥等等。在仰光修的几个过街立交桥,投资不大,但修之前经过了调研考察,解决了很大的问题。
其实日本人对缅甸的援助不在金额的多少,贵在“攻心”。
2015年11月缅甸具有历史性意义的大选举行前,日本早早就展开了相关援助。大选当天,缅甸选民投票后竖起印有紫色墨水的手指的照片,出现在全球无数媒体上。
图为缅甸大选时的日本提供的“紫色“墨水印
为防止一人多投,缅甸规定选民投票后要将手指染上不易褪色的紫色墨水,这紫色墨水就是日本援助的。为防止计票时停电耽误计票,日本还向缅甸提供了25000个太阳能灯,价值89万美元。
正是这些不昂贵却很细致的举动,在很大程度上帮助日本企业赢得了缅甸民众好感。
此外,安倍政府对缅甸的经济援助也是不遗余力。2013年,日本向缅甸提供了总计910亿日元的政府开发援助,并追加免除缅甸2000亿日元债务。至此,日方已全部免除缅甸5000亿日元债务。
双管齐下之下,日本企业在缅甸在当地的投资开发项目自然也就比中国的来得顺风顺水得多。
常常有新闻报道,中国企业在“走出去”时经常会遇到这样那样的困境。或许,日本企业在如何“攻陷”缅甸当地居民的做法能够给中国企业一些小的启发~
综合整理自腾讯《棱镜》新闻,FT中文网,无界新闻,参考消息网等
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